<受給事例> A保育園では中途入社の保育士3名を1年間の有期雇用契約で採用した。1年後、基本給を5%アップして正規雇用労働者に転換し57万円×3名=171万円の受給となりました。
<受給事例> Bコンピューターシステム会社では業務量増大の為システムエンジニア2名を1年間の有期雇用契約で採用した。勤務態度、業務成績も良好の為半年後に賃金が5%アップするようにSE手当てを受給して正規雇用に転換し57万円×2名=114万円の受給となりました。
<受給事例> A保育園では中途入社の保育士3名を1年間の有期雇用契約で採用した。1年後、基本給を5%アップして正規雇用労働者に転換し57万円×3名=171万円の受給となりました。
<受給事例> Bコンピューターシステム会社では業務量増大の為システムエンジニア2名を1年間の有期雇用契約で採用した。勤務態度、業務成績も良好の為半年後に賃金が5%アップするようにSE手当てを受給して正規雇用に転換し57万円×2名=114万円の受給となりました。
<受給例> 入社歴3年以上の従業員3名の建築塗装会社では今まで横並びの定額昇給しかしていませんでした。今回生産性向上の為の能力評価を含む人事評価制度を導入し賃金の評価(全員2%アップ)を実施することにより50万円の助成金が受給となりました。
<受給予定例> 従業員6名の印刷シール加工会社では、毎年健康診断を実施してきました。 今回、従業員の高齢化に伴い健康づくり制度として歯周病検診を健康づくり制度に加えました。1年後離職率が低下すれば57万円が受給されます。
<受給例> A会社では正社員とパートタイマーに関して共通の勤務手当を作り実施し38万円の受給となりました。 B会社では正社員のみならずパートタイマーにも賞与規定を適用する事としパートタイマーにも賞与を支給(5万円以上)し38万円が受給となりました。